Une user story, ou « histoire utilisateur » en français, est un élément clé de la méthode agile. C’est une description simple et compréhensible d’un besoin ou d’un souhait exprimé par un utilisateur, écrit du point de vue de l’utilisateur. Les user stories sont utilisées pour capturer les exigences du client et les besoins de l’utilisateur final. …
La Sprint Retrospective est un événement clé de la méthode Scrum dans le cadre de la méthode agile. Il s’agit d’une réunion qui a lieu à la fin de chaque sprint, généralement d’une durée de deux à trois heures, pendant laquelle l’équipe de développement se réunit pour discuter de la manière dont le sprint s’est …
Le Daily Scrum, également connu sous le nom de « réunion quotidienne » ou « stand-up meeting », est une réunion de courte durée (généralement 15 minutes) qui a lieu tous les jours pendant le sprint dans le cadre de la méthode agile. Elle est souvent considérée comme l’un des événements les plus importants de la méthode Scrum. Le …
La Velocity est une mesure utilisée dans la méthode Scrum pour évaluer la quantité de travail qu’une équipe de développement peut réaliser dans un sprint. Elle représente la quantité de points d’histoire d’utilisateur (user stories points) que l’équipe a été capable de réaliser pendant un sprint. Les user stories points sont des unités de mesure …
Le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) est un guide de bonnes pratiques en gestion de projet. Il est publié par le Project Management Institute (PMI) et est largement utilisé dans le monde entier pour la gestion de projets. Le PMBOK comprend une série de processus et de pratiques recommandées en gestion de projet. Il …
Le Product Backlog est un artefact de gestion de projet Agile et Scrum qui représente la liste des fonctionnalités, des exigences et des améliorations à réaliser pour un produit ou un projet donné. Il s’agit d’une liste hiérarchisée qui contient tous les éléments de travail qui doivent être effectués pour atteindre les objectifs du produit. …
Un Sprint dans la méthode Scrum est un cycle de développement itératif et incrémental d’une durée fixe, généralement de 1 à 4 semaines, au cours duquel l’équipe de développement travaille pour produire un increment de produit potentiellement livrable. Chaque sprint a une planification de sprint, un objectif de sprint, un carnet de sprint et des …
La méthode Lean Manufacturing est une approche de gestion de la production qui vise à maximiser la valeur ajoutée pour le client tout en minimisant les gaspillages et les coûts. Cette méthode se concentre sur l’amélioration continue des processus, l’optimisation des flux de production et l’élimination des activités inutiles. La méthode Lean Manufacturing est basée …
La méthode Scrum définit trois rôles clés : Le propriétaire du produit (Product Owner) : c’est la personne responsable de la gestion du carnet de produit (Product Backlog) et de la définition des objectifs à court et à long terme du projet. Le propriétaire du produit est responsable de s’assurer que les éléments les plus …
Quels sont les trois rôles clés de la méthode SCRUM?Lire plus »
Le Project Management Professional (PMP) est une certification professionnelle délivrée par le Project Management Institute (PMI) pour les chefs de projet qui ont une expérience et une formation en gestion de projet. Pour obtenir la certification PMP, un chef de projet doit remplir les conditions suivantes : Avoir un diplôme universitaire de quatre ans ou …
Qu’est ce que le project Management Professional (PMP)?Lire plus »
