études & Prospective

Chartes éthiques des entreprises : une étude pour comprendre les relations entre l’individu et le collectif

Par Catherine Malaval, docteure en histoire et présidente de Neotopics Le sport est depuis longtemps un terrain d’inspiration pour les entreprises, concrètement depuis le taylorisme et l’organisation scientifique du travail. Ces relations prennent aujourd’hui d’autres formes, liées aux besoins de l’époque : organisation en mode projet, télétravail, etc. Avant le confinement, a émergé cette nouvelle fonction …

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Transition alimentaire : comment les entreprises peuvent-elles jouer un rôle central ?

Modifier le fonctionnement de l’ensemble des acteurs du système alimentaire Une transition alimentaire est une modification fondamentale touchant l’ensemble des acteurs du système alimentaire. Nous avons déjà débuté notre 5e transition alimentaire. La première a eu lieu à l’apparition du feu, qui modifia complètement la façon de préparer les repas. La seconde, à la domestication de …

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Raison d’être : comment communiquer sans impatience ?

Par Catherine Malaval, docteur en histoire et présidente de Neotopics En 2019, lors de la navette sur la loi Pacte, c’est un point que les sénateurs avaient anticipé, sans que les députés n’en tiennent compte en retour. L’affirmation d’une raison d’être ne vaudrait rien sans obligation de moyens, disaient-ils. Passées les déclarations d’intention, la seule …

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3 raisons de pratiquer la business history en 2021

Définir une raison d’être, innover ou faire évoluer un modèle de croissance : dans de nombreux cas, les apports de la business history sont majeurs. Cette approche de l’histoire au service de la stratégie et du management est encore peu pratiquée. Voici 3 raisons de la mettre en œuvre. On l’oublierait presque mais lorsqu’une entreprise …

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Idéation et transmission des savoirs : comment échanger et créer efficacement ?

À grand renfort de post-its, de diagrammes, d’analogies et de métaphores… au sein des entreprises, les collaborateurs sont invités à se défaire de leurs schémas de pensée pour laisser parler leur créativité. Depuis longtemps, de nombreux pédagogues ont réfléchi à la meilleure façon d’échanger et de créer. Aristote en tête et les penseurs péripathéticiens, étaient …

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Le double défi du déconfinement : appréhender différemment le temps et la complexité

Interrogés pendant le confinement, près de 8 Français sur 10 espéraient que leur vie serait différente « après ». Le temps lent et séquencé du déconfinement rend cet « après » moins immédiatement tangible. Pour autant, difficile de dire « on continue comme avant ». Grandes ou petites entreprises, managers ou salariés, selon les secteurs …

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