Définir une raison d’être, innover ou faire évoluer un modèle de croissance : dans de nombreux cas, les apports de la business history sont majeurs. Cette approche de l’histoire au service de la stratégie et du management est encore peu pratiquée. Voici 3 raisons de la mettre en œuvre. On l’oublierait presque mais lorsqu’une entreprise […]
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