La conduite du changement dans les entreprises est un domaine complexe qui demande des outils adaptés, mais aussi une équipe et une méthodologie qui permet de faciliter leur appropriation.
Dans les domaines de la comptabilité et la gestion, l’informatisation des tâches a considérablement modifié notre mode de fonctionnement.
Depuis 20 ans, Logidrive aide les entreprises à s’approprier les avantages des nouvelles technologies.
Aujourd’hui, afin d’être plus en phase avec la modernité de leurs activités, c’est nous qui avons accompagné leur changement.
Nous vivons dans un monde qui va de plus en plus vite et qui demande des adaptations constantes.
Pourtant, certaines entreprises hésitent encore à adopter de nouveaux outils.
Logidrive les accompagne pour profiter des avantages des nouvelles technologies.
01 – Construction de l’identité
Grâce à différents outils, nous avons révélé les forces de Logidrive et ce qui les différencie des autres entreprises du secteur.
L’analyse effectuée nous a permis de mettre en évidence les valeurs ajoutées de l’entreprise. Nous avons formalisé ces informations importantes afin de les transmettre facilement aux différents intervenants au travers d’objectifs stratégiques de communication.
02 – Constitution de l’équipe et gestion de projet
Pour répondre à la demande de manière efficace, nous nous sommes entourés de personnes spécialisées dans leur domaine. Nous avons ensuite accompagné les équipes pour toutes les réflexions stratégiques autour de chacun des outils (campagnes, arborescence du site internet, message de communication, etc.) et nous avons collaboré avec les différents intervenants pour nous assurer que les résultats correspondent aux choix stratégiques.
03 – Applications opérationnelles
Les campagnes de communication, l’identité visuelle, le site internet que vous pouvez découvrir sur Facebook sont le résultat du travail d’équipe réalisé par Teamm.
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